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一年幫助逾3萬建檔立卡貧困人口脫貧_鄉村振興_南方網

溫氏股份多模式展開精準扶貧工作,2018年,精準扶貧總體投入資金達到1.87億元

2019-04-15 11:27 來源:南方網 樊靜東 李思敏 楊娉婧

  4月1日,天氣微微轉涼,在云浮市新興縣簕竹鎮紅光村委云秋洞扶貧產業養殖小區內,飼養員朱海富開始了一天工作。“這種天氣,如果是小的雞苗就要做保溫措施了。”黝黑的皮膚,靦腆的笑容,面對記者的采訪,31歲的朱海富顯得不自然。然而這并不是他第一次向記者介紹溫氏的養殖場。去年11月1日,云秋洞扶貧養殖小區正式投產,作為溫氏食品集團股份有限公司(以下簡稱溫氏股份)在新興縣首個政企合作產業扶貧小區項目,該小區備受各界關注,來參觀學習的不在少數。

  云秋洞扶貧產業養殖小區

  云秋洞扶貧產業養殖小區只是溫氏助力脫貧攻堅的一個縮影。據統計,2017年,溫氏股份通過貧困戶自建自營、貧困戶合股、貧困戶承包和政府精準扶貧等模式展開精準扶貧工作。鼓勵貧困人口通過合作養殖、勞動雇傭等方式獲取報酬,以養豬業為例,溫氏在國家扶貧工作重點縣及全國14個集中連片特困地區范圍內的25個縣投資興建(包括在建)25個一體化養豬公司及1個種豬育種基地,總投資累計90.31億元,實際投資(截至2018年底)累計40.98億元,提供就業崗位4430個,2923位當地農民實現在家門口就業,其中建檔立卡貧困人口373人。

  “月嫂”式養雞一鍵復制

  “品種:大土2混(養)、數量:公雞15890、母雞15890,共31780只、選苗日期2019年1月12日、飼養員黎桂梅”,在上述小區3號雞舍內清楚的記錄著這個雞舍內的養殖情況。雞舍內整齊劃一的料線、水線和規整的養殖間展示著標準化養殖場的生產狀況。雞舍最前方有兩大塊紙箱材質的透風設備吸引了記者的注意。朱海富介紹,這種設備叫“濕簾”,通過自上而下加水濕透后,通過風機就可以實現給雞舍降溫的效果。“原理跟我們用的空調一樣,降溫效果很好,我們叫做雞舍的‘空調’,在夏天很熱的時候給雞舍降溫,實現雞舍溫控的效果。”朱海富介紹,除了濕簾降溫,到了冬季,雞舍還有“暖氣”,通過熱水爐自動保溫,控制舍內溫度在28℃以創造良好的生長環境通過升溫的方式保證雞舍的溫度最適合雞生長。

  實際上,從首批25000羽米黃色的雞苗在去年11月投產后,朱海富就開始了他的“月嫂式”養雞服務。小區的雙層環控雞舍配套自動水線、自動料線。“這排按鈕是控制分機抽風的,這排是自動上料的,這排是喂料的,這排是控制帳幕升降的。”站在一個長方形的環控設備前,朱海富對雞舍的日常操作了然于胸。作為溫氏一名普通的飼養員,和雞打了十一年的交道的他見證了溫氏養雞模式不斷升級迭代的過程。

  雙層環控雞舍配套自動水線、自動料線。

  從最初一家一戶散養的模式到集中規模的標準化養殖小區,從手動喂料、喂水、燒炭控溫等傳統的雞舍升級到目前的全自動化雞舍,在朱海富看來,溫氏的養雞模式能夠推廣的最關鍵因素的是節省了勞動力并實現了更高的養殖效益。“現在養雞比以前輕松多了,環控設備通過物聯網技術基本可以實現全部自動。” 朱海富介紹,云秋洞扶貧養殖小區占地32畝,建設7棟長80-90米、寬15米共7棟雙層環控雞舍,單批存欄肉雞24萬羽。而這種標準的環控雞舍每棟僅需要1-2個飼養員就能完成日常全部的運營工作。

  雞舍里的環空設備

  “溫氏的養雞模式已經非常成熟了,每只雞用多少料可以產出多少肉基本可以精確到一分一毫。”新大地公司辦公室主任謝卓元談到,正是這種一鍵復制的標準化養殖模式為扶貧養殖小區吸納貧困勞動力提供了便利。

  補貼4萬元為貧困戶建豬舍

  “我有手有腳,又學會了養豬技術,下面的路我自己可以走啦。”貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣楊柳村農民洪加元2017年老洪向村里提交了主動退出貧困戶資格的申請。

  47歲的農民洪加元來自貧困發生率超過12%、目前仍有貧困人口15000人左右的特困縣——貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣。他妻子患有癲癇病,還有母親和兩個孩子要養,家庭重擔都壓在他一個人身上。

  隨著脫貧攻堅的深入推進,當地決定把洪加元列入精準扶貧對象,并因地制宜,引入溫氏發展生豬養殖產業,通過貼息貸款、部門對口幫扶等措施,鼓勵有條件的貧困戶通過溫氏模式參與進來。老洪通過政府無息貸款15萬元、商業貸款4萬元,殘聯、政府各支持1萬元,溫氏補貼近4萬元,并在農業、環保等部門的幫助下,為豬圈選址、給豬舍修硬化路、建設圈舍,于2016年9月3日正式投苗400頭。

  養殖期間,老洪生怕小豬有啥閃失,甚至在在豬圈溫棚旁側架了一個簡易的木板床,晚上跟小豬們睡在一起。“前期那么多投入,很多都是國家的幫扶錢,我得對得起政府對我的幫助。”在老洪細心的照料下,飼養的三批肉豬均順利上市,不但利用養殖所獲利潤還清了商業貸款,還花費9萬元完成了對廉租房的裝修。

  據悉,溫氏集團對精準扶貧的資金投入主要用于設備設施投入、貧困人口工資、無息墊資、場地租金分紅等。2018年,溫氏精準扶貧工作覆蓋安徽、遼寧、內蒙古、貴州、湖南、廣西、山東、廣東、江蘇、江西、湖北、陜西、山西、四川、云南、浙江、福建等省(自治區)。各地子公司根據當地貧困農戶養殖業發展需求,提供包括設備設施投入、貧困人口工資、無息墊資、場地租金分紅等精準扶持措施。2018年,精準扶貧總體投入資金達到1.87億元,幫助建檔立卡貧困人口100563人,其中31700人實現脫貧。

  成立扶貧平臺公司統籌扶貧資金

  “我們成立平臺公司整合扶貧幫扶資金與企業合作,就是為了降低扶貧資金的使用風險,獲得穩健的收益,幫扶扶貧戶實現增收。” 新興縣扶貧辦主任黎水榮告訴南方農村報的記者,2018年2月,溫氏集團與新興縣政府簽訂“政企合作產業脫貧攻堅框架協議”(以下簡稱協議),規劃在新興縣適養區或限養區中按照“宜豬則豬,宜雞則雞”的原則,建設養豬、養雞養殖小區若干個,作為第一個投產的試點,紅光云秋洞肉雞扶貧養殖小區是新興縣人民政府成立的扶貧平臺公司(新興縣惠萬村農業投資有限公司)與溫氏股份下屬的新興縣新大地禽畜有限公司(以下簡稱新大地公司)合作,以“溫氏+縣政府扶貧平臺公司+基地(養殖小區)+貧困戶”模式推動的產業扶貧項目。

  黎水榮介紹,該養殖小區扶貧平臺公司出資70%左右、溫氏集團墊資30%的建設資金。政府解決農業用地問題,養殖小區建成后資產屬于扶貧平臺公司所有,日常經營管理交由新大地公司托管運營,由新大地公司參照現有的家庭農場實行“種苗、飼料、藥物、技術服務、肉雞回收”五統一來運營。

  在黎水榮看來,與溫氏的合作是一種共贏的扶貧模式的探索。他認為,與溫氏合作有三大好處,一是資金整合后增強了農戶抵御風險的能力。二是依托溫氏解決了農業產業化發展面臨的技術難題,比如養殖面臨的防疫、種苗等難題。三是降低扶貧資金的使用風險。而溫氏則解決了用地難的問題。“與政府合作可以很好的解決雞舍用地難題,同時可以解決部分貧困勞動力的就業問題。” 謝卓元談到。

  “我們成立平臺公司整合扶貧幫扶資金與企業合作,就是為了降低扶貧資金的使用風險,獲得穩健的收益,幫扶扶貧戶實現增收。” 黎水榮介紹,從2016年精準扶貧工作開展以來,下發給新興縣的扶貧專項資金使用情況不容樂觀,以2016年為例,新興縣下發給下轄的12個鎮共計2774萬元幫扶資金用于產業扶貧,但到年底還有2500萬余元未使用,在他看來,可選擇的扶貧項目較少是資金使用率低的關鍵原因。“有些地方也搞了合作社種植水果,但效果一般。”為了不讓扶貧資金“睡大覺”,結合當地的產業優勢,新興縣從2017年底就開始籌劃整合扶貧資金與企業合作。

  據悉,新興縣扶貧養殖小區項目計劃總投資3.5億元,其中縣統籌資金2億元,溫氏集團墊資1.5億元。根據協議,養殖小區每年創造的利潤在扣除工人工資、水電費、運費等運營費用后,全額由扶貧辦分配到全縣有勞動能力的貧困戶 2762戶10484人手上。“按照我們的預計,如果全部實現投資,每年的純收益將在4000萬左右,這部分錢我們全部用于貧困人口脫貧增收。”黎水榮介紹,除了云秋洞正式投產外,目前布辰扶貧養殖小區和云卓面扶貧養殖小區建設工作正有序推進。除了分配扶貧收益資金外,扶貧養殖小區未來還將雇傭當地的貧困戶做飼養員,增加貧困戶的工資收入,實現造血式扶貧。

  【統籌】黃嬋

  【記者】 樊靜東 李思敏 楊娉婧

  【攝影】 程麒

編輯: 樊靜東

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